

Planeacion Estratégica TI
- Definir un concepto de TI
Crear y mantener el papel estratégico de la TI en la administración de la empresa.
Clarificar qué papel debe desempeñar la TI.
- Definir la estrategia de outsourcing
¿Qué servicios serán proveídos internamente?
¿Qué servicios serán proveídos por externos?
- Definir las reglas de negociación
Definir los parámetros de evaluación de proveedores
- Arquitectura de Hardware
Equipo de cómputo genérico
Equipo de cómputo especializado
Periféricos
- Arquitectura de software y de herramientas
Plataforma de comunicaciones y redes
- Definición de la estrategia de TI
Prácticas y reglas de la función informática
Estándares, metodologías y prácticas
Administración del personal (individuo, equipo, departamento, relaciones)
Administración de proyectos
Aplicación de conceptos de calidad
Integración con otras áreas de la empresa
- Alineación de la TI con la estrategia del negocio
Procesos de negocios estratégicos a automatizar
Combatir la falta de cultura informática dentro de la empresa
Mecanismos para implantar la tecnología
Mecanismos para la comunicación entre usuarios y la función informática
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