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Planeacion Estratégica TI

  • Definir un concepto de TI

Crear y mantener el papel estratégico de la TI en la administración de la empresa.
Clarificar qué papel debe desempeñar la TI.

  • Definir la estrategia de outsourcing

¿Qué servicios serán proveídos internamente?
¿Qué servicios serán proveídos por externos?

  • Definir las reglas de negociación

Definir los parámetros de evaluación de proveedores

  • Arquitectura de Hardware

Equipo de cómputo genérico
Equipo de cómputo especializado
Periféricos

  • Arquitectura de software y de herramientas

Plataforma de comunicaciones y redes

  • Definición de la estrategia de TI

Prácticas y reglas de la función informática
Estándares, metodologías y prácticas
Administración del personal (individuo, equipo, departamento, relaciones)
Administración de proyectos
Aplicación de conceptos de calidad
Integración con otras áreas de la empresa

  • Alineación de la TI con la estrategia del negocio

Procesos de negocios estratégicos a automatizar
Combatir la falta de cultura informática dentro de la empresa
Mecanismos para implantar la tecnología
Mecanismos para la comunicación entre usuarios y la función informática

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